Análisis candidaturas Universidad de Cuenca

Análisis de Persuasión, Framing, Branding y Timing en los Candidatos a Rector de la Universidad de Cuenca

Candidato 1: Juan Antonio Peña Aguirre  

Cargo actual: Decano de la Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Políticas y Sociales, Universidad de Cuenca.  

Formación: PhD en Ciencias Jurídicas, máster en Informática y Derecho, diplomados en Derecho Constitucional, Penal y Criminología.  

Experiencia: Docente desde 2005, director del Instituto de Criminología, perito judicial.  

Investigación: Proyectos sobre violencia de género, migración, derechos LGBTIQ+, criminalidad juvenil.  

Reconocimientos: Presea al Mérito por su gestión académica.  

1. Framing (Encuadre)  

- Estrategia discursiva: Se posiciona como defensor de la justicia y los procesos legales, basándose en su experiencia como docente, investigador y perito.  

- Temas clave: Vincula su plataforma con problemáticas sociales urgentes (violencia, migración, género).  

- Impacto psicosocial:  

  - Atrae a estudiantes y académicos comprometidos con la justicia social.  

  - Refuerza credibilidad mediante datos y evidencias, generando conexión emocional e intelectual.  

2. Branding (Marca Personal)  

- Fortalezas: 

  - Autoridad académica: Trayectoria sólida en docencia y gestión.  

  - Compromiso social: Investigaciones aplicadas a problemas reales de Cuenca.  

  - Reconocimiento institucional: Premios y distinciones que validan su liderazgo.  

 - Efecto psicosocial:  

  - Genera confianza en el electorado universitario.  

  - Inspira a jóvenes y académicos por su enfoque en acción social.  

3. Timing (Momento Oportuno)  

- Visibilidad: Activo en redes sociales (X) y eventos académicos (ferias, congresos).  

- Coyuntura: Sus investigaciones coinciden con debates actuales sobre seguridad, migración y derechos humanos.  

- Estrategia: Podría sincronizar su campaña con foros universitarios o lanzamientos de informes sobre justicia.  

Conclusión:

El Dr. Peña tiene una marca académica fuerte, un discurso bien estructurado en justicia social y una presencia estratégica. Potenciando narrativas personales y ajustando su comunicación a momentos clave, puede fortalecer su conexión con los votantes.  

Candidato 2: Rodrigo Mendieta Muñoz

Cargo actual: Director del Departamento de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible (Universidad de Cuenca).  

Formación: PhD en Ciencias Económico-Administrativas (Universidad de Guadalajara), máster en Economía (PUC Chile).  

Experiencia: Exdecano y rector interino de la UNAE, profesor titular desde 2009.  

Investigación: Desigualdad regional, migración, pobreza, impacto post-pandemia.  

1. Framing (Encuadre)  

- Estrategia discursiva: Enfatiza desarrollo sostenible, equidad y economía social.  

- Temas clave: Vincula la universidad con desafíos reales (empleo, migración, recuperación post-COVID).  

- Impacto psicosocial:  

  - Atrae a quienes buscan una gestión pragmática y socialmente responsable.  

  - Proyecta seriedad académica y compromiso con soluciones concretas.  

2. Branding (Marca Personal) 

- Atributos clave:  

  - Liderazgo comprobado: Experiencia como rector interino y decano.  

  - Producción académica: Más de 20 artículos indexados y proyectos vigentes.  

  - Visibilidad digital: Presencia en redes (X, Instagram) con enfoque institucional.  

- Efecto psicosocial: 

  - Reduce incertidumbre al presentarse como una opción preparada y confiable.  

  - Atrae a votantes que valoran el prestigio académico y la gestión eficiente.  

3. Timing (Momento Oportuno)  

- Estrategias:

 - Aprovecha debates post-pandemia sobre empleo y educación.  

 - Difunde mensajes alineados con la preocupación por la calidad universitaria.  

- Coyuntura: Sus investigaciones sobre mercado laboral y desigualdad son relevantes en el contexto actual.  

Conclusión: 

Mendieta combina credenciales sólidas, un discurso de desarrollo sostenible y un timing preciso. Su enfoque en problemas económicos y sociales puede resonar en un electorado que busca soluciones prácticas.  

Candidata 3: María Augusta Hermida  

Perfil: Arquitecta (PhD), especialista en urbanismo sostenible, con formación en sociología y filosofía.  

Trayectoria: Líder en proyectos como LlactaLAB, experiencia internacional, primera mujer con opciones reales a rectoría.  

1. Framing (Encuadre)  

- Estrategia discursiva: Se presenta como agente de cambio en una universidad tradicional.  

- Temas clave: Equidad de género, sostenibilidad, vinculación con la comunidad.  

- Impacto psicosocial:  

  - Genera esperanza de transformación en estudiantes y minorías.  

  - Humaniza su campaña con relatos personales (maternidad, retorno al Ecuador).  

2. Branding (Marca Personal)  

- Rasgos distintivos:

  - Pionera: Primera mujer competitiva para el cargo.  

  - Internacionalización: PhD en España y redes globales (UNESCO).  

  - Coherencia: Promueve sostenibilidad y género tanto en discurso como en acción.  

- Efecto psicosocial:

  - Inspira empatía en mujeres y grupos subrepresentados.  

  - Posiciona su liderazgo como innovador y cercano.  

3. Timing (Momento Oportuno) 

- Contexto: Post-pandemia, con demanda de renovación y equidad en educación.  

- Estrategias:

  - Capitaliza el simbolismo de ser la primera mujer rectora.

  - Alinea propuestas con tendencias globales (ODS, inclusión).  

Conclusión: 

Hermida aprovecha un momento histórico para la universidad, combinando narrativas de cambio, sostenibilidad y equidad. Su marca inspiradora y su sincronización con demandas sociales le dan ventaja.  

Síntesis Comparativa 

- Peña: Justicia social + credibilidad académica.  

- Mendieta: Desarrollo económico + gestión experta.  

- Hermida: Innovación + equidad de género + sostenibilidad.  

Cada candidato tiene estrategias diferenciadas de persuasión, framing, branding y timing, adaptadas a su perfil y al contexto universitario.